A variação na economia impacta diretamente todas as empresas, e é importante que o empreendedor antecipe esses acontecimentos, avaliando as possibilidades de problemas e soluções que pode enfrentar.
A princípio, ao criar cenários financeiros, o empreendedor irá supor possibilidades no mercado, criando assim cenários para cada situação, seja de queda de mercado, manutenção ou crescimento.
Com esses dados o gestor irá conseguir planejar formas de reagir a cada cenário de mercado.
Neste Artigo você verá:
Oscilação de Mercado
Com cenários econômicos dependente de escolhas politicas e até mesmo condições gerais de saúde, a pandemia do covid mostrou como pode ser rápido intervenções e lockdown dos negócios, é importante a projeção financeira do negócio.
Complementar à projeção de faturamento, o aumento ou a redução de colaboradores, possíveis reduções de custos e investimentos podem ter que ocorrer na empresa.
Cenário de Curto Prazo
Atualmente entende-se curto prazo, as projeções mais rápidas de acontecimento, com no máximo 12 meses. A projeção deve ser feita mensalmente, com vendas e despesas, para que o empreendedor consiga analisar ponto a ponto do financeiro da empresa.
- Faturamento Mensal
- Despesas Mensais
- Custo de Produção / Execução de Serviço
- Custo de Contratação/Demissão de Colaboradores
Cenário de Médio Prazo
O médio prazo está contemplado ente 12 meses a 36 meses, sendo avaliado as projeções impactadas por cenários econômicos mais amplos.
Nesse contexto a empresa irá analisar:
- Custo de ampliação de capacidade de atendimento
- Custo de estoque
- Custo financeiro
- Avaliação de capital de giro
Cenário de Longo Prazo
Já o longo prazo contempla projeções superiores a 36 meses, e esta analise é recomendada para empreendedores que querem analisar grandes crescimentos do mercado, buscando avaliar:
- Ampliação de Lojas/Unidades da Empresa
- Ganho de mercado
- Retornos financeiros a Longo Prazo
Elaboração da análise de cenários
Agora a empresa irá projetar todo o seu faturamento e suas despesas, mês a mês, com base no seu histórico atual. Com esses dados em mãos deverá trabalhar 3 cenários: pessimista, Estabilidade e Otimista.
Enfim, cada cenário será trabalhado com um fator de correção dos dados, seja projetando queda de vendas (pessimista), ou aumento de mercado (otimista).
Em suma, o analista deve realizar as projeções e alimentar a planilha para com ela elaborar planos de ações de respostas rápidas para cada situação.
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