Motivar os colaboradores é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. 

É importante que eles se sintam incentivados a dar o melhor de si e contribuir com todo o potencial para alcançar as metas organizacionais. Mas, como motivá-los?

Essa é uma questão que muitos líderes têm procurado responder. 

Existem diversas formas de motivar os colaboradores, desde oferecer feedbacks regulares até investir em benefícios extras. 

Neste artigo, vamos explorar 8 maneiras pelas quais você pode estimular seus funcionários e impulsionar ainda mais os resultados da sua empresa!

8 formas de motivar os colaboradores

#1 Crie o hábito de oferecer feedbacks regularmente

Feedbacks regulares são uma ótima maneira de incentivar e reconhecer os colaboradores. 

Eles fornecem informações valiosas para direcionar um profissional no caminho certo, além de fazer com que ele se sinta valorizado e reconhecido pelo trabalho que realiza.

Invista tempo na criação de um ambiente de feedbacks construtivos.

Mas certifique-se de que seus funcionários saibam como usar essas informações para melhorar suas habilidades e desempenho.

#2 Ofereça um bom clima organizacional

Um bom clima organizacional é essencial para motivar os colaboradores, pois impacta diretamente na cultura organizacional da empresa. 

Crie um ambiente acolhedor e estimulante, onde as pessoas se sintam à vontade para expressar suas ideias e trabalhar em equipe.

Ofereça treinamentos para todos os setores da empresa, promova ações e eventos sociais e incentive a diversidade. 

Também é importante investir em programas de saúde mental, oferecendo ferramentas que apoiem o bem-estar dos trabalhadores.

#3 Tenha benefícios além dos comuns

Para motivar os colaboradores, ofereça benefícios além dos comuns. 

Por exemplo: 

• uma academia de ginástica no local de trabalho; 
• gympass
• seminários gratuitos para qualificação; 
• descontos em restaurantes, academias e outros estabelecimentos próximos ao escritório;
• almoço no local de trabalho, 
• etc.

Os benefícios também podem se expandir para a família, como auxílio creche ou curso de reforço para os filhos, como curso de inglês ou curso de português.

Essas iniciativas não só contribuem para um melhor ambiente de trabalho, como também tornam a empresa mais atraente para novos funcionários.

#4 Conheça as motivações pessoais dos colaboradores

Conheça os interesses e as necessidades dos funcionários para determinar o que os motiva. 

Investigue seus objetivos pessoais, a fim de entender melhor como eles querem estar envolvidos na empresa.

E a partir disso, desenvolve e gerencia a gestão de pessoas da equipe.

Por exemplo, se um colaborador está interessado em desenvolver suas habilidades de liderança, ofereça oportunidades para que ele possa treinar esses talentos. 

Se outro funcionário tem como meta alcançar a independência financeira, crie programas de remuneração variável para incentivá-lo.

#5 Estimule a troca de conhecimentos entre as equipes

Promover a troca de conhecimentos entre as equipes incentivará o trabalho em conjunto, além de motivar os colaboradores. 

Crie programas para que os profissionais compartilhem suas habilidades e experiências, permitindo que todos cresçam e se desenvolvam a partir do aprendizado uns dos outros.

A implementação de tecnologias como um sistema de aprendizagem on-line também pode incentivar esse compartilhamento. 

Essas plataformas permitem que os funcionários acessem materiais de treinamento e vídeos tutoriais em qualquer lugar, o que torna a capacitação mais prática e conveniente.

#6 Invista e capacite as lideranças

Uma liderança qualificada é essencial para motivar os colaboradores. 

Por isso, invista na capacitação dos líderes da sua empresa. 

Ensine-os como construir relacionamentos mais próximos e entender melhor as necessidades dos funcionários.

Encoraje a liderança a ser um mentor e oferecer conselhos quando necessário; além de ensiná-los como delegar tarefas e trabalhar em conjunto.

Para que os colaboradores se sintam parte de uma equipe.

Com líderes mais habilitados, você terá maior chance de motivar os funcionários da sua empresa para que alcancem melhores resultados.

#7 Consulte os colaboradores e inclua nas tomadas de decisões

Mantenha os colaboradores informados e envolva-os nas tomadas de decisões da empresa. 

Consulte-os e ouça suas opiniões, pois isso fará com que se sintam parte do processo e mais motivados.

Você também pode criar grupos para discutir ideias, problemas e soluções dentro da empresa. 

O feedback que você recebe desses grupos pode ajudar na tomada de decisão e garantir que os colaboradores se sintam ouvidos.

Além disso, estabeleça um canal de comunicação aberto entre a liderança e os funcionários para que possam compartilhar suas ideias livremente.

#8 Salário compatível com o mercado

É importante que o salário dos funcionários seja compatível com o mercado. 

Uma vez que os colaboradores tiverem condições de sustento confortáveis, eles se sentirão mais valorizados pelo trabalho que realizam e, consequentemente, mais motivados.

Além disso, ofereça bônus ou prêmios aos funcionários que se destacarem no trabalho para incentivar a produtividade. 

Isso os fará sentir valorizados, pois reconhecer seus esforços de uma forma tangível pode ser muito motivador.

Ofereça também oportunidades de crescimento àqueles que mostrarem interesse em adquirir novos conhecimentos e habilidades. 

Estimule o desenvolvimento profissional dos seus colaboradores, pois isso os motivará a entregar resultados melhores.

Se você seguir essas dicas, certamente seus colaboradores estarão mais motivados e produzirão melhores resultados. 

Lembre-se de que a motivação é uma ferramenta essencial para o sucesso da sua empresa. 

Por isso, não menospreze seu papel de líder motivador.