Vários fatores impactam no resultado do negócio, mas um dos principais é o estilo de liderança trabalhado dentro da empresa.
Muitos empreendedores não percebem que ações no dia a dia vão motivando ou minando seus empregados.
Nesse artigo vamos abordar os estilos de liderança e como impactam no dia a dia das empresas.
Temos um artigo que abordamos as 4 fases da liderança, de uma lida também.
Neste Artigo você verá:
Diferença entre Funcionário, Colaborador e Empregado
Primeiramente vamos diferenciar os três termos mais utilizados dentro das empresas, e como realmente devem ser empregados
Com a definição, você irá entender que o tratamento interno impacta muito no tratamento das pessoas.
Funcionário, é o termo usado para funcionário público, pois ele é concursado para exercer uma função. Dentro das empresas privadas é um termo incorreto de ser usado.
Empregado, é todo aquele que trabalha em uma empresa. Ele é um empregado de uma empresa privada.
Colaborador é um termo utilizado para aquele que colabora com uma empresa, muito usado para profissionais remunerados por produtividade, tem participação nos lucros ou comissionamento pelo faturamento gerado na empresa.
A utilização do termo deve ser feita mediante a real prática na organização, não use por ser mais bonita ou mais chamativa, mas sim pela realidade.
Estilos de Liderança
Nesse artigo irei usar as definições baseadas no livro Gente de Resultados, do Eduardo Ferraz. Uma ótima indicação de leitura, prático e objetivo para todo gestor.
Existem vários materiais com termos diferentes para estilos de Liderança, nesse vamos usar os termos Protetor, Trator, Centralizador, Empreendedor e misto.
Cada pessoa pode ter características de todos os estilos, mas irá se identificar mais com um estilo específico, podendo até ser misto.
Estilo Protetor
No estilo de liderança protetora, o líder foca muito no relacionamento com o liderado, sendo gentil, acolhedor e focado no bem-estar.
Perfil ótimo para equipes maduras, focadas, e entendem suas responsabilidades, pois irá tirar o melhor de cada pessoa, tendo bons resultados e relacionamentos internos mais cativantes.
Entretanto, esse perfil apresenta problemas quando o colaborador tenta usar dessas virtudes do líder para se aproveitar no dia a dia. Muitos começam a fazer o serviço pela metade, faltam demasiadamente, e não focam em ser produtivos no dia a dia.
O líder deve aprender a ser mais duro com os membros da sua equipe que abusam, inclusive demitindo essas pessoas.
Principais Características do Estilo Protetor:
- Vontade de Ensinar
- Gentileza
- Acolhimento
- Interessado na vida pessoal da equipe
- Sabe Ouvir
- Não gosta de conflitos
- Não gosta de fazer criticas
- Paizão / Mãezona
- Tolerante
- Precisa de ser aprovado e admirado pelos subordinados
O líder estilo protetor deve ficar atento para não ser muito conformado, e a empresa apresentar resultados ruins pelo estilo da sua liderança.
Estilo Trator
O líder com estilo trator é extremamente exigente, determinado e franco (até demais). Uma equipe que responde bem à pressão, é perfeita para esse estilo de liderança. Pois é um líder estilo general que está comandando o time.
Os problemas principais desse estilo são a intolerância e a agressividade, que podem ter um impacto negativo.
Principais Características do Estilo Trator:
- Valoriza equipe proativa
- Direto e Franco
- Não se importa com opinião dos outros
- Crítico
- Decidido e Focado
- Dominante e Exigente
- Temperamento Instável
O líder trator deve prestar atenção para não passar do ponto, pois pode causar medo na equipe e aumentar muito a rotatividade.
Estilo Centralizador
O líder centralizador é organizado, sistemático e conservador. Esse estilo controlador pode gerar bons resultados em uma equipe que gosta de se sentir segura, pois todas as decisões são tomadas pelo lider.
Entretanto, esse perfil gosta muito de gerenciar as micro tarefas, não deixando a equipe pensar e executar para aprimorar o processo interno da empresa. Esse perfil de liderança gosta de funcionários submissos e todo aquele que pensar de forma diferente “toma martelada”.
Principais Características do Estilo Centralizador:
- Acumula muitas funções, sendo muito executor na empresa
- Reservado
- Desconfiado de tudo
- Não sabe delegar
- Sistemático
- Conservador
- Prefere pessoas conhecidas
- Não gosta de brincadeiras
- Pouco Emotivo
- Temperamento Estável
Esse estilo de líder mantém a estabilidade na empresa, não trabalha mudanças, as regras são claras, mas também trava o dia a dia da empresa e cria burocracia ao extremo.
Estilo Empreendedor
O perfil líder empreendedor é intenso, ambicioso e otimista. Focado em dar autonomia para sua equipe, sabe delegar e busca em todo momento formas de melhorar o processo de trabalho. Esse perfil gera resultados com uma equipe que responde bem à autonomia, e sabe tomar decisões.
Entretanto, esse líder geralmente abdica da gestão do dia a dia, dando a sensação de ausência para sua equipe.
Principais Características do Estilo Empreendedor:
- Todo o tempo focado em oportunidades
- Procura parceiros nos negócios
- Criativo
- Escolhe delegar
- Ótimo em Networking
- Ousado
- Odeia Rotina
- Convincente
- Antenado
O líder empreendedor deve ficar atento para não acelerar tanto que seu time não consegue acompanhar. Muitas vezes esse perfil corre riscos que são não necessários.
Estilo Misto
Em muitos casos lideres apresentam o estilo misto, onde juntam pontos positivos e negativos de mais de um estilo de liderança.
É importante ficar atento para não assumir somente os pontos negativos.
Auto Conhecimento
O líder deve ser honesto e assumir seu perfil. Entendo suas qualidades e defeitos, ele irá conseguir melhorar nas tomadas de decisões e se aprimorar.
Não existe perfil certo ou errado, mas perfil adequado para cada momento. Aprenda a dizer não na hora certa, elogiar na hora certa e cobrar na hora certa.
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